Erfahrung wird wertvoll, wenn sie weitergegeben wird.

Ich teile Erfahrungen aus realen Projekten, Management und Führungspraxis.

Webinare und Online-Workshops.

Erprobte Methoden, konkrete Lösungsansätze und praktische Werkzeuge.

Die Formate verbinden strategische Zukunftsplanung mit der daraus entstehenden Zusammenarbeit unter Einsatz praxiserprobter Werkzeuge. In Webinaren teile ich Wissen, das wir in Online-Workshops direkt in nutzbare Ergebnisse überführen. Unter „Werkzeuge“ stelle ich die Methoden vor, mit denen ich arbeite, und erläutere die zugrunde liegende Theorie.

Strategie.

Strategien altern. Verändern sich Märkte und Rahmenbedingungen, verlieren sie ihre Bedeutung und Wirkung.
Bei Marktveränderungen fehlt Klarheit für die nächsten Schritte. Entscheidungen werden aufgeschoben und es fehlt die Zeit für Strategiearbeit.
Ich zeige Ihnen, wie Sie Komplexität reduzieren, riskante Hindernisse sichtbar machen, Chancen nutzen und konkrete Maßnahmen mit klaren Zuständigkeiten ableiten.
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Zusammenarbeit.

Unterschiedliche Sichtweisen und Pflichten aus Rollen erzeugen Reibungen. Das erschwert gute Entscheidungen.
Häufig sind Veränderungen der Grund für unterschiedliche Sichtweisen, jobspezifische Prioritäten und Uneinigkeit zwischen Team und Führung.

Ich teile meine Erfahrungen zu den Wirkmechanismen, fördere das gegenseitige Verständnis und die Wertschätzung und ermögliche eine kooperative Zusammenarbeit.

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Werkzeuge.

Anspruchsvolle Themen brauchen Werkzeuge, die im Alltag funktionieren und sich zuverlässig wiederholen lassen.
Strategiearbeit muss weder kompliziert noch zeitaufwendig sein. Die motivierende Wirkung guter Tools wird oft übersehen.
Mit meinen Methoden und Werkzeugen werden selbst anspruchsvolle Themen verständlich. Mir ist wichtig, dass sich die Ergebnisse im vollen Arbeitsalltag anwenden lassen.
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Strategieentwicklung ist die perfekte Kunst, um Veränderungen zu meistern.

Strategie entsteht im laufenden Betrieb. In diesen Webinaren erstellst Du Management-Tools, um strategische Themen voranzubringen.

Strategiekonzept entwickeln.

Kostenfreies Webinar.
Du identifizierst die für Dich relevanten Inhalte einer Strategie, erstellst ein übersichtliches Strategiedokument und ordnest einige aktuelle Marktthemen exemplarisch zu.
  • Strategiedefinition und Kriterien einer guten Strategie.
  • Zusammenstellung der Inhalte Deiner Strategie.
  • Vergleich mit den Inhalten meiner bewährten Strategie.
  • Zuordnung erster für Dich relevanter Marktthemen.
Ca. 45 Min · online · kostenfrei und unverbindlich.
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Management-Board entwickeln.

Kostenfreies Webinar.
Du lernst die acht Handlungsfelder im Management kennen - Strategie ist eine davon - wählst die für Deinen Erfolg relevanten aus und erstellst den ersten Entwurf eines Management-Boards.
  • Primäre und sekundäre Handlungsfelder.
  • Auswahl erfolgversprechender Handlungsfelder.
  • Fokus auf Strategie als eines der Handlungsfelder.
  • Vergleich mit den Inhalten meines Management-Boards.
Ca. 45 Min · online · kostenfrei und unverbindlich.
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Vom Webinar zum Workshop.

Kostenpflichtiger Online-Workshop.
Wenn Du Strategie nicht nur verstehen und aufbauen, sondern für Dein Unternehmen konkret entwickeln, füllen und umsetzen willst, ist dieser Online-Workshop der nächste Schritt.

Der Online-Workshop ist kostenpflichtig. Details zu den Inhalten und Konditionen erhältst Du im Anmeldeprozess.

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Vom Webinar zum Workshop.

Kostenpflichtiger Online-Workshop.
Wenn Du das Management-Board nicht nur verstehen, sondern für Dein Unternehmen konkret entwickeln, füllen und umsetzen willst, ist dieser Online-Workshop der nächste Schritt.

Der Online-Workshop ist kostenpflichtig. Details zu den Inhalten und Konditionen erhältst Du im Anmeldeprozess.

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Zusammenarbeit im Spannungsfeld von Veränderungssituationen und Tagesgeschäft.

Hier geht es um die Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Managementteam – dort, wo im Alltag Reibung entstehen kann.

Blog-Beitrag zum Einstieg.

Der Ausgangspunkt ist die Spannung zwischen dem operativen Tagesgeschäft und strategischen Veränderungen.
Bald geht's hier zum Blogbeitrag.

Vom Blog-Beitrag zum Workshop.

Wenn Du sagst, dass der im Blog-Beitrag beschriebene Wirkmechanismus Eure Situation treffend beschreibt, ist dieser Online-Workshop der nächste Schritt.
Der Online-Workshop ist kostenpflichtig. Details zu den Inhalten und Konditionen erhältst Du im Anmeldeprozess.
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Konkrete Werkzeuge für den Managementalltag.

Hier lernst Du Methoden kennen, die Du direkt im Unternehmen anwenden kannst.

Strategieposter konzipieren.

Kostenpflichtiger Online-Workshop.
Lerne das zentrale Werkzeug aus meinen Workshops kennen! Das Strategieposter – die Strategie auf nur einer Seite! Warum? Weil im vollen Tagesgeschäft ist oft nicht mehr machbar ist.
Der Online-Workshop ist kostenpflichtig. Details zu den Inhalten und Konditionen erhältst Du im Anmeldeprozess.
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Strategie visualisieren.

Kostenfreies Webinar.
Lerne ein Werkzeug aus meinen Workshops kennen. Die Strategie-Visualisierung - eine überzeugende Grafik auf nur einer Seite und ein oft unterschätztes Tool!
Dies ist ideal für Führungskräfte, die andere von der im Team erarbeiteten Strategie überzeugen müssen.
Ca. 45 Min · online · kostenfrei und unverbindlich.
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Ist aktuell kein passender Termin dabei?

Trage Dich ein, dann informiere ich Dich, sobald neue Termine verfügbar sind.
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Vom Webinar zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Kostenpflichtiger Präsenz-Workshop.
In den Webinaren und Online-Workshops triffst Du Personen aus anderen Unternehmen. Ihr arbeitet unabhängig voneinander. Im Präsenz-Workshop arbeitest Du mit Deinem Team konkret an Eurer eigenen Situation.

Die Präsenz-Workshops sind kostenpflichtig. Details zu Inhalten und Konditionen findest Du im Menü auf dieser Website. Der Button führt Dich dorthin.

Über Präsenz Workshops informieren.
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