Du hast Geschäftsideen oder musst auf Veränderungen reagieren, aber Dein Alltag lässt Dir kaum Zeit, sie strukturiert zu durchdenken. Gleichzeitig erwarten Dein Team und andere Beteiligte Orientierung und klare Entscheidungen.
Erst wenn Deine Strategie aufgeschrieben und visualisiert ist, entsteht die nötige Klarheit: für Dich, für Dein Team und für alle, die Du einbinden oder überzeugen möchtest.
Ich helfe Dir dabei, Deine Strategie klar zu entwickeln und anschaulich zu visualisieren – damit Du schnell ins Tun kommst.
Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien – online oder in Präsenz-Workshops. Je nach Bedarf entstehen drei konkrete Ergebnisse. Ein Strategiedokument als Ergebnis des Workshops und als Arbeitsdokument. Eine optionale Visualisierung, um andere zu überzeugen, sowie ein Workshop, in dem beides erarbeitet wird.
Gemeinsam Klarheit schaffen!
Im Workshop arbeiten Führungskraft und Team strukturiert an den aktuellen strategischen Herausforderungen des Unternehmens.
Ausgehend von der konkreten Situation werden Perspektiven zusammengeführt, Annahmen geklärt und gemeinsame Entscheidungen vorbereitet.
Der Workshop ist kollegial, ergebnisorientiert und schafft ein gemeinsames Verständnis als Grundlage für die weitere Teamarbeit.
Eure Strategie auf nur einer Poster-Seite!
Das Strategieposter hält die im Workshop erarbeitete Strategie kompakt und übersichtlich auf einer Poster-Seite fest.
Es bildet die aktuelle Situation, Ziele, Chancen, Risiken, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten ab und dient als zentrales Arbeits- und Referenzdokument.
So entsteht Klarheit, Orientierung und eine nachvollziehbare Grundlage für Entscheidungen und Umsetzung.
Die Strategie verständlich vermitteln!
Die Strategievisualisierung baut auf dem Strategieposter auf und übersetzt die Inhalte in eine klare, anschauliche Grafik.
Sie richtet sich an Führungskräfte, die Personen außerhalb des Workshop-Teams schnell für die Ideen und die Logik der Strategie gewinnen möchten.
Ein faires Tool: Denn was im Workshop nach intensiver Teamarbeit klar ist, ist für Außenstehende oft nicht in wenigen Minuten zu verstehen.
1. Wenn sich die Realität verändert.
Wenn sich Kunden, Markt oder Lieferbedingungen ändern. Dann passt die bisherige Ausrichtung nicht mehr automatisch. Dann reicht es nicht, einfach weiterzumachen. Es muss klar entschieden werden, wie reagiert wird.
2. Wenn im Team Unruhe entsteht.
Wenn unterschiedliche Meinungen, neue Prioritäten oder Spannungen auftreten. Alle arbeiten hart, aber nicht am gleichen Ziel. Ohne eine gemeinsame Klärung entstehen Missverständnisse. Mit Klarheit kann das Team wieder zusammenarbeiten.
3. Wenn eine Strategie gefordert wird.
Die Geschäftsleitung, das Qualitätsmanagement oder andere Stellen verlangen eine klare Strategie. Es reicht nicht aus, sich Gedanken zu machen oder zu improvisieren. Alles muss dokumentiert und nachvollziehbar sein. Ohne ein greifbares Ergebnis entstehen Unsicherheit und unnötiger Druck.
5. Wenn viele Ideen da sind, aber noch keine Ordnung.
Du hast viele Ideen und willst etwas bewegen. Doch ohne Struktur bleiben sie durcheinander. Was motivierend beginnt, verliert an Kraft, wenn es nicht greifbar wird.
Falls Du andere von Eurer Strategie überzeugen musst, erstellen wir auf Basis des Strategieposters eine verständliche Visualisierung.
Ich schreibe über die Entwicklung, Dokumentation und Visualisierung von Unternehmensstrategien – und darüber, wie Klarheit und Ruhe ins Business einkehren, wenn diese strategische Arbeit strukturiert erledigt ist.