Du hast Geschäftsideen oder musst auf Veränderungen reagieren, aber Dein Alltag lässt Dir kaum Zeit, sie strukturiert zu durchdenken. Gleichzeitig erwarten Dein Team und andere Beteiligte Orientierung und klare Entscheidungen.
Erst wenn Deine Strategie aufgeschrieben und visualisiert ist, entsteht die nötige Klarheit: für Dich, für Dein Team und für alle, die Du einbinden oder überzeugen möchtest.
Ich helfe Dir dabei, Deine Strategie klar zu entwickeln und anschaulich zu visualisieren – damit Du schnell ins Tun kommst.
Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien – online oder in Präsenz-Workshops. Je nach Bedarf entstehen drei konkrete Ergebnisse. (1) Ein Strategiedokument als Ergebnis des Workshops und als Arbeitsdokument. (2) Eine optionale Visualisierung, um andere zu überzeugen, sowie (3) ein Workshop, in dem beides erarbeitet wird.
Gemeinsam Klarheit schaffen!
Im Workshop arbeiten Führungskraft und Team strukturiert an den aktuellen strategischen Herausforderungen des Unternehmens.
Ausgehend von der konkreten Situation werden Perspektiven zusammengeführt, Annahmen geklärt und gemeinsame Entscheidungen vorbereitet.
Der Workshop ist kollegial, ergebnisorientiert und schafft ein gemeinsames Verständnis als Grundlage für die weitere Teamarbeit.
Eure Strategie auf nur einer Poster-Seite!
Das Strategieposter hält die im Workshop erarbeitete Strategie kompakt und übersichtlich auf einer Poster-Seite fest.
Es bildet die aktuelle Situation, Ziele, Chancen, Risiken, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten ab und dient als zentrales Arbeits- und Referenzdokument.
So entsteht Klarheit, Orientierung und eine nachvollziehbare Grundlage für Entscheidungen und Umsetzung.
Die Strategie verständlich vermitteln!
Die Strategievisualisierung baut auf dem Strategieposter auf und übersetzt die Inhalte in eine klare, anschauliche Grafik.
Sie richtet sich an Führungskräfte, die Personen außerhalb des Workshop-Teams schnell für die Ideen und die Logik der Strategie gewinnen möchten.
Ein faires Tool: Denn was im Workshop nach intensiver Teamarbeit klar ist, ist für Außenstehende oft nicht in wenigen Minuten zu verstehen.
1. Wenn sich die Realität verändert.
Ändern sich die Kunden oder der Markt, passt die bisherige Ausrichtung nicht mehr. Dann reicht es nicht aus, einfach weiterzumachen wie bisher. Es muss klar entschieden werden, wie reagiert wird. Jede Strategie gilt nur für eine bestimmte Phase.
2. Wenn im Team Unruhe entsteht.
Alle arbeiten hart, aber nicht alle arbeiten am gleichen Ziel. Tauchen unterschiedliche Meinungen, Prioritäten oder Spannungen auf, ist es wichtig, diese zu besprechen und zu lösen. So lässt sich die Zusammenarbeit verbessern und eine positive Atmosphäre schaffen.
3. Wenn eine Strategie gefordert wird.
Die Geschäftsleitung, das Qualitätsmanagement und andere Stellen verlangen eine klare Strategie. Es reicht nicht aus, sich nur Gedanken zu machen oder zu improvisieren. Alles muss dokumentiert und nachvollziehbar sein. Andernfalls entsteht unnötiger Druck.
5. Wenn viele Ideen da sind, aber noch keine Ordnung.
Du hast viele Ideen und möchtest etwas bewegen. Doch ohne Struktur geraten die Ideen schnell durcheinander. Was motivierend beginnt, verliert an Kraft, wenn es nicht besprechbar ist. Es wäre schade, wenn Dein Engagement ungesehen bliebe.
Falls Du andere von Eurer Strategie überzeugen musst, erstellen wir auf Basis des Strategieposters eine verständliche Visualisierung.
Ich schreibe über die Entwicklung, Dokumentation und Visualisierung von Unternehmensstrategien – und darüber, wie Klarheit und Ruhe ins Business einkehren, wenn diese strategische Arbeit strukturiert erledigt ist.