Komm ins Tun!

Mit einer Strategie, die zu Dir und Deinem Team passt.

Du hast Geschäftsideen oder musst auf Veränderungen reagieren, aber Dein Alltag lässt Dir kaum Zeit, sie strukturiert zu durchdenken. Gleichzeitig erwarten Dein Team und andere Beteiligte Orientierung und klare Entscheidungen.

Erst wenn Deine Strategie aufgeschrieben und visualisiert ist, entsteht die nötige Klarheit: für Dich, für Dein Team und für alle, die Du einbinden oder überzeugen möchtest.

Ich helfe Dir dabei, Deine Strategie klar zu entwickeln und anschaulich zu visualisieren – damit Du schnell ins Tun kommst.

Kennenlerngespräch vereinbaren.

Geringer Aufwand - viel Klarheit - weniger Sorgen.

Dir fehlt die Zeit für Strategiearbeit.

Ich nehme mir die Zeit für Dich.

Gemeinsam sind wir schnell fertig.

Warum eigentlich der Sessel? 

Er steht für Ruhe: Wenn die Strategiearbeit erledigt ist, kehrt Ruhe ein – selbst in stressigen Zeiten.

Zunächst das Ergebnis unserer Zusammenarbeit, damit Du schnell erkennst, was Du bekommst.

Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien – online oder in Präsenz-Workshops. Je nach Bedarf entstehen drei konkrete Ergebnisse. Ein Strategiedokument als Ergebnis des Workshops und als Arbeitsdokument. Eine optionale Visualisierung, um andere zu überzeugen, sowie ein Workshop, in dem beides erarbeitet wird.

Meine "Produkte" im Überblick.

1. Workshop

Gemeinsam Klarheit schaffen!

Im Workshop arbeiten Führungskraft und Team strukturiert an den aktuellen strategischen Herausforderungen des Unternehmens.

Ausgehend von der konkreten Situation werden Perspektiven zusammengeführt, Annahmen geklärt und gemeinsame Entscheidungen vorbereitet.

Der Workshop ist kollegial, ergebnisorientiert und schafft ein gemeinsames Verständnis als Grundlage für die weitere Teamarbeit.

2. Strategieposter

Eure Strategie auf nur einer Poster-Seite!

Das Strategieposter hält die im Workshop erarbeitete Strategie kompakt und übersichtlich auf einer Poster-Seite fest.

Es bildet die aktuelle Situation, Ziele, Chancen, Risiken, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten ab und dient als zentrales Arbeits- und Referenzdokument.

So entsteht Klarheit, Orientierung und eine nachvollziehbare Grundlage für Entscheidungen und Umsetzung.

3. Strategie-Visualisierung (optional) 

Die Strategie verständlich vermitteln!

Die Strategievisualisierung baut auf dem Strategieposter auf und übersetzt die Inhalte in eine klare, anschauliche Grafik.

Sie richtet sich an Führungskräfte, die Personen außerhalb des Workshop-Teams schnell für die Ideen und die Logik der Strategie gewinnen möchten.

Ein faires Tool: Denn was im Workshop nach intensiver Teamarbeit klar ist, ist für Außenstehende oft nicht in wenigen Minuten zu verstehen.

Gründe für die Entwicklung einer Strategie.

1. Wenn die Führung mit frischen Ideen punkten kann.

Du sprühst vor Ideen, mit denen sich die Organisation voranbringen ließe. Ohne Struktur bleiben die Ideen jedoch diffus in Deinem Kopf. Das Strategieposter ordnet und ergänzt die Ideen, so dass sie verständlich sind, besprechbar werden und überzeugen.

2. Wenn die Führungskraft unter belastendem Entscheidungsdruck steht.

Interne oder externe Veränderungen erzeugen Druck, der Dich nachts wachhält und Dich langfristig belastet. Im Tagesgeschäft fehlt die Zeit, um alles zu ordnen. Das Strategieposter schafft schnell Orientierung und macht für andere nachvollziehbar, dass Du Deine Entscheidungen fundiert und wohlüberlegt getroffen hast.

3. Wenn Führung und Team dringend Klarheit brauchen.

Fachlich: Marktveränderungen machen die bisherige Strategie unzureichend. Einigkeit im Team ist wichtig. Das Wissen aller ist gefragt. Das Strategieposter fasst die aktuelle Lage, die Ziele und die Aufgaben zusammen und schafft so ein verbindliches Workshopresultat.

Emotional: Das Team oder die Führung sind uneinig. Ein moderierter Workshop offenbart andere Sichtweisen und fördert das Verständnis füreinander - auch gegenüber der Verantwortung und den Sichtweisen der Führung. Die gemeinsame Arbeit am Strategieposter beruhigt die Situation.

4. Wenn der Druck aus dem Team wächst.

Während Du im Tagesgeschäft stark eingebunden bist, bringt das Team Kritik und Verbesserungsvorschläge ein. Die Themen bleiben jedoch liegen und die Unzufriedenheit steigt. Ein Workshop zeigt Interesse an den Mitarbeitenden, und mithilfe des Strategieposters werden die Ideen sortiert und in konkrete Maßnahmen umgewandelt. Das sorgt für Ruhe im Team.

5. Wenn die Strategie dokumentiert werden muss.

Es gibt bereits eine Strategie, die jedoch nicht sauber dokumentiert oder auditfest ist. Das Strategieposter ist ein kompaktes und nachvollziehbares Dokument, das Prüfungen standhält und fristgerecht vorgelegt werden kann. Das wertschätzt das QM-Team.

6. Wenn Planung mit Vertretungen effizient werden soll.

Als Prinzipal benötigst Du belastbare Planungen aus allen Regionen. Mit dem Strategieposter erhalten die Vertretungsbetreuer ein einheitliches und faires Planungstool. Es erleichtert die Zusammenarbeit mit den Vertretungen und vereinfacht Dir durch Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit die Unternehmensplanung deutlich.

Nun zum Ablauf.

Wir verwenden meine praxisbewährte Vorgehensweise, deshalb sind wir schnell fertig.
Pfeil nach unten

Beim Startgespräch.

Du erzählst mir, worum es bei der Geschäftsentwicklung geht und wie Du mit Deinem Team vorgehen willst.

Im Strategie-Workshop.

Wir gleichen unser Wissen über Strategien ab. Ich ordne Eure Informationen zur aktuellen Situation den Bausteinen meines vielfach bewährten Strategieposters zu.

Optimierung der Strategie.

Nach etwas Aufräumarbeit zeige ich Euch das ausgefüllte Strategie-Poster. Wir werden die Einträge so lange optimieren, bis das Bild der Zukunft Euren Vorstellungen entspricht.

Ziele festlegen.

Dank reduzierter Komplexität, abgestimmter Sichtweise, Übersicht und Klarheit sind wir in der Lage, motivierende Ziele zu formulieren.

Projekte ableiten.

Damit die Strategie nicht nur auf dem Papier bleibt, legen wir konkrete Projekte fest, mit denen wir die Ziele erreichen wollen.

Strategie visualisieren (optional).

Falls Du andere von Eurer Strategie überzeugen musst, erstellen wir auf Basis des Strategieposters eine verständliche Visualisierung.

„Drei Wochen* nach dem Startgespräch ist Eure Strategie entwickelt und dokumentiert. Dann könnt Ihr mit der Umsetzung beginnen.“
* Je nach Eurer und meiner Verfügbarkeit.
Zusammenarbeit besprechen.

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