Komm ins Tun mit Deiner Strategie!

Du hast Geschäftsideen oder musst auf Veränderungen reagieren? Nur wenn Deine Ideen übersichtlich aufgeschrieben und visualisiert sind, kannst Du etwas bewegen und Deine Mitarbeitenden mitnehmen. Im Alltag fehlen Dir die Zeit und Ruhe, alles sauber festzuhalten? Ich dokumentiere und visualisiere Deine Strategie, damit Du loslegen und Zukunftsprojekte aufsetzen kannst.

Kennenlerngespräch vereinbaren.

Dir fehlt die Zeit für Strategiearbeit.

Ich nehme mir die Zeit für Dich.

Gemeinsam kommen wir schnell voran.

Geh’ Du Deinen Verpflichtungen nach, ich nehme mir Zeit für Deine Strategie.

Du musst nur wenig Zeit aufbringen und mir in einem Startgespräch oder einem Workshop mit Deinem Team berichten, welchen Veränderungen sich Dein Unternehmen anpassen muss. Ich mache aus Euren Ideen ein übersichtliches Strategiedokument, mit dem Du weiterarbeiten und Projekte aufsetzen kannst.

Gründe für die Dokumentation & Visualisierung einer Strategie.

Du möchtest die aktuelle Situation Deines Unternehmens auf nur einer Seite übersichtlich dargestellt haben. Diese Selbstreflexion soll zeigen, ob Ihr gut aufgestellt seid oder ob Optimierungen nötig sind.

Du möchtest Deine Ideen über die Zukunft des Unternehmens schriftlich und anschaulich visualisiert haben, um mit anderen darüber zu sprechen.

Du möchtest, dass Ihr als Team ein Bild von der Zukunft entwerft, Eure Ideen in einer Strategie zusammenfasst und Ziele vereinbart.

Du möchtest eine visuelle Darstellung Eurer Strategie, damit alle im Unternehmen die dringend nötigen Projekte nachvollziehen und ihren Beitrag zur Zukunftsgestaltung erkennen können.

Deine Mitarbeitenden kommen immer wieder mit Ideen zu Dir. Du möchtest dieses Engagement fördern, in einem Workshop selbst auf Augenhöhe mitmachen und benötigst dafür einen Moderator.

Die Leitung des Unternehmens oder Instituts verlangt eine Strategie für den Bereich, die Abteilung oder die Fachgruppe.

Dein Qualitätsmanagement fordert eine Beschreibung der Strategie des Unternehmens und der sich daraus ergebenden Maßnahmen.

Dein Prinzipal erwartet von Dir als Landesvertretung eine Strategie für die Region, für die Du verantwortlich bist.

Erlebe das gute Gefühl, einen Haken an die Strategiedokumentation machen zu können.

Wir verwenden meine praxisbewährte Vorgehensweise, deshalb sind wir schnell fertig.

Startgespräch.

Du erzählst mir, worum es Dir bei der Geschäftsentwicklung geht.

Strukturierung und Dokumentation.

Ich ordne Deine Informationen den Bausteinen meiner vielfach bewährten Strategiedokumentation zu.

Optimierung der Strategie.

Ich stelle Dir Deine Strategie vor. Gemeinsam optimieren wir die Strategiedokumentation, bis sie Deinen Überlegungen entspricht.

Projekte ableiten.

Zur Umsetzung der kompakt beschriebenen Strategie formulieren wir strategische Projekte.

Ziele festlegen.

Für die strategischen Projekt beschreiben wir attraktive, motivierende Ziele.

Projekte planen und ins Tun kommen.

Wenn Du es wünschst, legen wir mittels Projektplan fest, wer was bis wann erledigt.

„Drei Wochen* nach dem Startgespräch ist Deine Strategie dokumentiert und Du kannst mit der Umsetzung beginnen“.

* Je nach Deiner und meiner Verfügbarkeit.

Zusammenarbeit besprechen.

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